O QUE É SCRUM?

Scrum é um framework de gerenciamento de projetos ágil e iterativo que é frequentemente usado para desenvolvimento de software, mas pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto que envolva trabalho em equipe. 

O projeto deve ter um princípio, meio e fim, e as entregas normalmente são realizadas em ciclos com períodos de tempos definidos, chamados de sprint. Durante os sprints, tipicamente 2 a 4 semanas, a equipe se concentra em uma lista de tarefas prioritárias.

O Scrum tem a finalidade de melhorar a qualidade do produto, adaptar-se às mudanças, maximizar a eficiência da equipe e fomentar a colaboração. Isso é possível porque o Scrum enfatiza a entrega contínua de pequenas funcionalidades, a revisão regular do trabalho concluído, a adaptação rápida às mudanças nos requisitos do projeto, a eliminação de distrações e impedimentos, e a colaboração frequente entre os membros da equipe e os stakeholders.

O Scrum também possui papéis definidos, incluindo o Product Owner, responsável por definir a visão do produto e priorizar as tarefas; o Scrum Master, responsável por garantir que a equipe siga o processo do Scrum e remover impedimentos; e a equipe de desenvolvimento, responsável por concluir as tarefas durante o sprint.

O QUE SABER PARA APLICAR O SCRUM?

Assim como os papéis, o Scrum envolve alguns termos que facilitam sua aplicação. Resumimos um pouco a descrição desses papéis e principais termos:

Product Owner: do inglês, “dono do produto”. Essa pessoa precisa compreender a visão do cliente e o que querem realizar com o produto. Sua principal responsabilidade é garantir que a equipe está indo na direção certa.

Scrum Master: sua principal atribuição é se livrar dos obstáculos que estão no caminho do time, e viabilizar as entregas planejadas.

Team Member: o membro da equipe. Essas equipes são idealmente constituídas por 5 a 9 pessoas que colaboram entre si, auto-organizadas e, idealmente, multifuncionais. Um membro da equipe não é responsável por sua parcela do projeto somente, mas também é esperado que ajude os demais membros da equipe a entregar um produto de qualidade ao final de cada sprint.

Product Backlog: trata-se da lista que contém tudo o que a equipe precisa fazer para um projeto específico. Essa lista é ordenada por importância, com os itens mais importantes no topo da lista.

Sprint Backlog: é uma lista com as tarefas do sprint atual, conforme decididas durante o planejamento do sprint.

Gráficos de Burndown: mostra quantas tarefas não feitas pelo time em comparação com o tempo para o projeto. Quando a equipe está funcionando bem, o gráfico de queimação deve mostrar uma linha sempre decrescente.

COMO APLICAR O SCRUM?

Para aplicar o Scrum, é necessário seguir algumas etapas:

1. Definir a equipe de desenvolvimento;
2. Selecionar o Product Owner; que deve ter uma visão clara do produto e das necessidades do cliente, e o Scrum Master;
3. Criar o backlog do produto, listando todas as funcionalidades do produto e priorizá-las segundo a sua importância;
4. Realizar o planejamento do sprint;
5. Realizar o sprint, o trabalho de desenvolvimento propriamente dito;
6. Realizar a revisão e retrospectiva do sprint, nas quais a equipe como um todo avaliam como foi identificando oportunidades de melhoria.

Em suma, essas são as etapas básicas para a aplicação do Scrum, mas é importante lembrar que o Scrum é um framework flexível e adaptável, podendo ser ajustado para as particularidades de cada projeto.

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