O QUE É BRAINSTORMING?

A técnica de brainstorming, criada em 1942, vem sendo remodelada ao longo dos anos para servir aos propósitos das empresas. Visando a estimular a geração de ideias, provocar transformações, buscar soluções inovadoras e estimular melhorias a partir de um debate saudável, o brainstorming explora a criatividade dos participantes sempre de maneira lúdica e bem estruturada.

Nessa técnica, os participantes são convidados a gerar o maior número possível de ideias sobre um tópico específico, sem julgá-las ou criticá-las durante o processo. O brainstorming geralmente é realizado em grupo, liderado por um moderador que apresenta o tópico e define as regras do processo. Os participantes são encorajados a compartilhar suas ideias livremente, sem medo de críticas ou julgamentos.

Existem diferentes formas de conduzir um brainstorming, mas algumas das práticas comuns incluem:

• Estabelecer um tempo limite para a sessão de brainstorming;
• Encorajar a geração de ideias loucas ou aparentemente impraticáveis;
• Anotar todas as ideias em um quadro ou papel para que todos possam vê-las;
• Evitar debates ou discussões críticas sobre as ideias durante o processo de brainstorming.

Assim, a partir de uma proposição, podem ser aplicadas diferentes técnicas, como o brainstorming oposto, em que se aplica a técnica para um problema oposto ao que se pretende resolver. Por exemplo, se uma organização quer melhorar seu relacionamento com os clientes, pode propor um brainstorming sobre “como piorar nosso relacionamento com os clientes”, e assim poder ver soluções por um ângulo diferente e inusitado, a partir do seu inverso; ou ainda, pode-se usar um mapa mental.

O objetivo do brainstorming é gerar uma grande quantidade de ideias que possam ser refinadas posteriormente, selecionando as mais relevantes e úteis para o projeto em questão. A técnica é comumente usada em áreas como design, publicidade, marketing, inovação e resolução de problemas.

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