PRODUCT ROADMAP

Product Roadmap

O roadmap pode ser detalhado e de curto prazo ou pode ser mais simplificado para projetos de longo prazo. De um modo ou outro, ele é sempre uma forma de organizar o processo de evolução do seu produto, os testes realizados e as possíveis direções para seguir.

É também uma maneira de permitir que mentores, investidores e todos os profissionais envolvidos em um projeto consigam alinhar suas perspectivas e entender até que ponto vale a pena apostar no produto.

Justamente por conta de todas essas características que reúne, um roadmap não é um documento estático, que pode ser feito uma única vez e depois deixado de lado. Como evolui a cada etapa, também exige acompanhamento e atualização constante.

A aplicação do Roadmap de Produto pode ser feita em algumas etapas:

1-Definir os objetivos estratégicos da empresa naquele momento;

2-Descubrir os problemas que seus clientes querem resolver;

3-Criar uma visão do produto;

4-Definir o tempo e os recursos necessários;

5-Validar a ideia inicial;

6-Criar a lista de possíveis funcionalidades;

 7-Definir quais funcionalidades serão priorizadas;

8-Revisar periodicamente o roadmap conforme o feedback dos clientes e  mudanças de cenários

 

Vejamos um exemplo:

 

 

 

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