Guilherme Pinheiro

MVP

O MVP é um conjunto detestes primários feitos para validar a viabilidade do negócio. São diversas experimentações práticas que serão desenvolvidas levando o produto a um seleto grupo de clientes… mas não é o produto final! Estamos falando de um produto com o mínimo de recursos possíveis, desde que (em sua totalidade) estes mantenham sua função de solução ao problema …

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MÁGICO DE OZ

O Magico de OZ é uma técnica de MVP (Mínimo Produto Viável) utilizada em testes de produtos para economizar recursos de produção. Ao invés de esperar que o protótipo esteja funcional para realizar testes, um operador humano funcionacomo computador (o Mágico de Oz), processando os resultados e posicionando as telas para o usuário. O importante é não quebrar …

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BMG CANVAS

Um modelo de negócio descreve a lógica pela qual uma organização cria, entrega e captura valor, seja ele econômico, social,ambiental ou qualquer outro tipo de valor. A sua construção é parte essencial para o desenvolvimento estratégico e operacional de qualquer organização.  O Canvas do Modelo de Negócio (em inglês, Business Model Canvas) é uma ferramenta que ajuda empreendedores …

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VALUE CHAIN ANALYSIS

O conceito de Cadeia de Valor desenvolvido por Michael Porter é um modelo que ajuda a analisar atividades específicas através das quais as empresas criam valor e vantagem competitiva. Ou seja, é um conjunto de atividades que uma organização realiza para criar valor para os seus clientes. A maneira como as atividades dessa cadeia são realizadas determina os custos …

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HMW

Uma das forças motrizes da inventividade humana é questionar o que sabemos, como fazer diferente, este simples ato continuado tem o poder de nos impulsionar além de nossa zona de conforto. A arte de nos colocarmos em cheque, na busca pelo até então desconhecido.  Se fazemos um tanto – Como podemos fazer mais? Se fazemos algo – Como …

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